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“兩票制”新政執行 “小散”出局

2018-02-01 14:03 來源:廣州日報 點擊:

醫藥物流行業面臨大變革,“兩票制”今年全面落實執行,原代理商“過票模式”轉為廠家直發,1萬家批發商將退出江湖,而醫藥物流龍頭們紛紛進入了“大魚吃小魚”的兼并高峰期,行業規模效應更為凸顯。

記者了解得知,無論是專業醫藥流通企業還是順豐等社會化物流巨頭,要想穩賺送藥的錢,還得“服藥練內功”。

商務部不久前發布報告稱,2018年 “兩票制”全面落地后,醫藥流通領域鼓勵“異地建倉、多倉協同”,這意味跨區域藥品流通集團、醫藥物流中心將興起。業界估算大批“中間商”將被淘汰,約1萬家中小型藥品批發企業面臨被并購或直接出局的命運。“兩票制”試點近一年,食藥監總局等單位多次表示,我國1.3萬家批發企業只需要3000家就已足夠。

2016年23家上市醫藥商業板塊企業年報數據表明,醫藥商業巨頭超過千億的已有三家——國藥控股、華潤醫藥、上海醫藥。2016年底,商務部發布的《全國藥品流通行業發展規劃(2016-2020年)》提出:“提升行業集中度,培育超過5000億元規模的醫藥流通企業。”

據了解,我國醫藥電商、醫藥流通企業當下發展迅猛且百花齊放,開始試水“互聯網+藥品流通”、“互聯網+藥學服務”等不同的細分領域,就行業趨勢來看,未來這些企業或將重點向線上線下融合、多領域跨界融合的綜合服務商轉型。

醫藥流通企業

拼搶“送藥”賺錢

作為社會化物流公司代表,順豐、京東都在不斷發力醫藥配送市場。2014年初順豐單獨成立了醫藥物流事業部;兩年后成立冷運事業部,分離醫藥冷鏈和生鮮冷鏈資源。順豐2016年年報顯示,報告期末其冷運網絡覆蓋26個城市及周邊區域,其中有2座醫藥冷庫、12條醫藥干線,貫通東北、華北、華東、華南、華中核心城市。

但在“送藥”專業、精細服務方面,社會化物流企業仍有軟肋存在。“藥品屬于特殊商品,誤投遲投或是冷凍、避光過程中有閃失,都會導致藥物安全性、有效性大打折扣,影響的是消費者健康乃至性命。”一位行業觀察人士表示,“送藥”絕對屬于“瓷器活”,雖然物流巨頭自認有“金剛鉆”,但在專業人才儲備、藥品配送售前售中售后服務等方面依然要“苦練內功”。

舊的“送藥”模式有軟肋

另一方面,告別“小而散”的配送局面之后,當前物流配送有幾大巨頭林立,包括國藥系、華潤系、上藥系、九州通等。“看似‘蛋糕’大了、‘小散’退出了,幾大巨頭可以瓜分市場,但實際上不少醫藥物流公司仍存在技術和理念上的軟肋。”該觀察人士認為,長期以來行業內的區域性固有配送格局使得企業容易“固步自封”,沒有匹配專業團隊處理數據信息,對于配送環節的驗收、儲存、分揀等也不似社會化公司般高效,自身依然處在陳舊的“送藥”模式中。所以在其看來,專業醫藥物流企業同樣要學會使用現代化信息技術,縮短配送時間、提高物流水平。

Tags:流程管理 規范化管理

責任編輯:露兒

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